“Чтобы Что?” брейн-ринг

17 июня 2023 года прошел первый в истории раунд брейн-ринга “Чтобы Что?”.

КЕЙС:

Повышение операционной эффективности подразделения компании, которое занимается внедрением технологии и бизнес-анализом

1. На дворе последняя неделя мая.
2. Вы – корпоративный трекер.
   Заказчик – Павел – пришел к вам, так как Алена недавно «вылетела» из рабочих коммуникаций – была 3 недели на больничном из-за ковида, полностью вышла из контура коммуникации. За это время все работы по проектам встали, оказалось, что экспертизы и навыков линейных сотрудников не хватает, чтобы самостоятельно вести задачи.
   Так же просела окупаемость – из-за приостановки работ, ни один проект на заплатил ни за одного специалиста.
   Последние 3 месяца подразделение «выходило в ноль» – каждый сотрудник, закрывал свою норму окупаемости, но не приносил прибыль в 20%.
   Норма окупаемости всего подразделения в мае: 3 421 600.
   Осталась последняя неделя мая, при этом текущая окупаемость подразделения: 0.
   Профицитов с предыдущих месяцев хватит только на 50% от нормы окупаемости.
   Долг подразделения в мае – 1 710 800.

Запрос заказчика:

1. Разобраться с компетенциями команды – почему с уходом Алены все работы встали.
2. Повысить окупаемость, закрыть долг по подразделению в 1 710 800, выйти на прибыльность в 20%.

Проблемы, выявленные в ходе диагностики:

1. Отсутствие компетенций у сотрудников
2. Демотивация команды
3. «Управленческая импотенция» руководителя
4. Отсутствие системы мотивации
5. «Некомандный игрок» Александр
6. Нет описанных процессов

---

Балл	Участник
13	Дмитрий Куница
12.33	Надежда Глухарева
9.33	Евгений Гаврилов
7.66	Леонид Арасланов